text

 


text

Breaking News

BusinessAdvisingTeam


Procesele specifice organizatiei – ISO 9001

Salut! Am tot abordat pe blogul asta diverse tematici legate se sistemul de management al calitatii, dar un subiect mi-a cam scapat. Asa cum zice si titlul, subiectul pe care vreau sa-l tratez astazi este cel legat de documentarea si monitorizarea proceselor specifice (core-processes, procese de baza sau spuneti-le cum vreti) organizatiei. Nevoia de control [...]


Standard nou pentru managementul inregistrarilor

Cei de la ISO au publicat noi standarde ce reglementeaza sistemul de management al inregistrarilor. Este vorba despre familia de standarde ISO 30300. Din aceasta noua familie fac parte, deocamdata doua standarde: ISO 30300:2011 – Informare şi documentare - Sisteme de management pentru înregistrări - Principii fundamentale şi vocabular si ISO 30301:2011 – Informare şi documentare - Sisteme de management pentru înregistrări - Cerinte. Conform ISO.org, familia [...]


Orientarea catre client

Organizațiile depind de clientii lor. Asta este clar! O stim cu totii. Clientii stau și la baza unui principiu al sistemului de management al calității conform SR EN ISO 9001:2008, principiul se numește “Orientarea către client”. Articolul de față încearcă să facă lumină asupra acestui principiu și să explice modul în care orientarea către client [...]


Auditarea top managementului

Salut! M-am gândit să abordăm astăzi un subiect serios dar care îmi stârnește zâmbetul. Hai să vă spun mai întâi de ce mi se pare subiectul asta, un subiect funny. Eram la începutul carierei mele de consutlant pentru implementarea sistemelor de management ISO, primul meu client, acum aproximativ 7 ani (acum îmi dau seama cât [...]


Specificatie tehnica pentru siguranta alimentului in ferme

ISO a mai scos o specificație tehnică, este vorba despre ISO/TS 22002-3. Specificația de față face referire la siguranța alimentului la nivelul fermelor. Acum, fermele, făcând parte din lanțul alimentar au o specificație a lor. Sunt curios dacă, cine și cum va aplica specificația asta la noi, având în vedere ca nivelul agriculturii la noi [...]


Cinci pași de urmat pentru a realiza o prezentare de succes

De-a lungul timpului am fost pus în situația de a face prezentări clienților mei – prezentări ale sistemelor de management, instruiri în cadrul programelor de consultanță etc. La început mi-a fost destul de greu să realizez aceste prezentări fără prea mari eforturi dar, pe parcurs, odata cu experiența am deprins câteva trucuri pe care vreau [...]


ISO 19011:2011 – noua versiune a standardului ISO 19011

ISO a publicat recent un update al standardului ISO 19011:2002 – Ghid pentru auditarea sistemelor de management al calitatii si mediului. Actuala versiune se doreste un ghid pentru auditarea multiplelor sisteme de management implementate intr-o organizatie, se precizeaza pe site-ul www.iso.org. Cu alte cuvinte, noua editie a standardului ISO 19011 nu se mai limiteaza doar [...]


Sistem de management de mediu – Aspecte de mediu

Ca orice sistem de management ISO, si sistemul de management de mediu implementat conform SR EN ISO 14001:2005 trebuie sa respecte ciclul de imbunatatire continua (cunoscut sub numele de ciclul PDCA sau ciclul Deming). O parte importanta a planificarii sistemului de management de mediu o constituie identificarea si evaluarea aspectelor de mediu. Mai intai sa [...]


Mentenanta infrastructurii

Un sistem de management al calitatii presupune si abordarea capitolului numit “infrastructura”. De-a lungul timpului am vazut tot felul de abordari asupra acestui aspect, abordari care mai de care mai indraznete si mai inovatoare. Ideea este ca abordarea acestui subiect din prisma unui sistem de management al calitatii ISO 9001:2008 trebuie sa tina cont de [...]


3 masuri pentru a controla procesele de productie externalizate

De multe ori, atunci când am implementat un sistem de management al calității, la întrebarea: “Ce faceţi când sunteţi în situaţia de a controla procese externalizate?” am primit răspunsuri de genul: ”…păi mă asigur că procesele respective sunt duse la îndeplinire cum trebuie şi la timp”. Ăsta este un exemplu clar de “Aşa nu!”. Sunt 3 [...]


Home Servicii Despre noi Contact

Consultanta in domeniul managementului resurselor umane

   Printr-o metodologie bine conturata, specialistii nostri va ajuta sa valorificati potentialul capitalului uman de care dispuneti.


   Serviciile noastre referitoare la capitalul uman se refera la recrutare de personal si selectia de personal nou, head hunting, evaluarea personalului, elaborare fiselor de post, ROI etc.


   Metodologia de consultanta in domeniul managementului resurselor umane este personalizata fiecarui client.


   Recrutarea de personal si selectia personalului se realizeaza astfel incat la finele procesului sa iti putem furniza toate informatiile necesare pentru a sprijini decizia dumneavoastra.


   Head huntingul este un proces de selectie care se diferentiaza de o selectie clasica de personal. Avantajul procesului de head hunting este ca intr-un timp relativ scurt puteti angaja un specialist din acelasi domeniu de activitate ca si compania ta.


   Evaluarea personalului are ca scop obtinerea de date concrete referitoare la performanta profesionala a angajatilor dumneavoastra. Specialistii nostri sunt alaturi de dumneavoastra pe tot parcursul elaborarii si implementarii sistemului de evaluare a performantelor profesionale ale angajatilor.


Parteneri:

Socosol - proiectare si implementare a sistemelor de management